Chez Eco Green Energy, la croissance ne se mesure pas uniquement en chiffres — elle se reflète aussi dans l’évolution de nos équipes, les défis que nous relevons et notre capacité à nous adapter ensemble. Ce mois-ci, nous sommes fiers de célébrer les 2 ans de Thomas Bourgue au sein de l’entreprise : un parcours qui incarne à la fois un développement personnel remarquable et la transformation plus large d’Eco Green Energy.
Depuis son arrivée en 2023, Thomas est passé d’un rôle centré sur la vente à celui de manager d’équipe, accompagnant notre virage vers des solutions plus techniques et orientées projets. Originaire de France, il est basé en Chine, où il collabore avec plusieurs départements — tout en accueillant récemment un bel événement personnel : la naissance de son premier enfant.
Une mission plus grande que la vente
Thomas a commencé chez EGE en gérant les ventes internationales, en contact avec nos distributeurs et clients dans divers pays. Mais très vite, il a perçu le potentiel d’Eco Green Energy : celui de ne pas être simplement un fournisseur de panneaux, mais un véritable partenaire de projets.
“Un tournant important pour l’entreprise a été de se rapprocher du client final,” explique-t-il.
“On ne voulait plus seulement livrer des produits, mais aussi participer à la construction de projets concrets.”
C’est dans cette logique que le bureau d’études EGE en France a été lancé. Grâce à une équipe technique dédiée, l’entreprise est désormais en mesure de proposer des services comme le dimensionnement de systèmes, le choix des bons produits, ou encore la conception hybride.
“Quand un client pose une question technique poussée, ça change tout de savoir qu’il parle à de vrais ingénieurs. Cela crée de la confiance.”
Des projets concrets, des responsabilités réelles
Cette nouvelle approche s’est vite traduite par des résultats tangibles. L’un des exemples marquants est le projet solaire au Togo, l’un des premiers entièrement menés par les équipes internes d’EGE.
“C’était un de nos premiers projets gérés de A à Z,” raconte Thomas.
“On a tout pris en main, de la planification jusqu’à la livraison finale. C’était la preuve qu’on était capables de gérer des projets complets.”
Cette montée en compétences permet aujourd’hui à EGE de proposer des solutions complètes aux EPC, aux développeurs hybrides et aux installateurs solaires, notamment dans les marchés émergents où le soutien technique est essentiel.
Leadership et apprentissage
C’est aussi à cette période que Thomas est devenu manager commercial.
“Je ne m’y attendais pas forcément tout de suite,” avoue-t-il.
“Mais j’ai vu une occasion de progresser et d’aider l’équipe à grandir avec moi.”
Gérer une équipe implique un nouvel équilibre : maintenir ses performances commerciales tout en accompagnant les autres. Thomas a compris que le succès en management repose sur la régularité et les qualités humaines plus que sur le contrôle.
“Tu ne peux plus juste te concentrer sur ton propre travail. Il faut aider les autres à réussir. Et ça demande du temps, du soutien… et parfois de savoir prendre du recul.”
Une vision partagée
Aujourd’hui, Thomas intervient à la croisée des ventes, de la stratégie et de la coordination technique. Son parcours reflète la transformation d’Eco Green Energy : de fabricant à véritable partenaire de solutions, capable d’accompagner des projets hybrides diesel-solaire ou d’atteindre l’autonomie énergétique pour les entreprises.
“Ce qui me motive, c’est la direction que prend l’entreprise,” dit-il.
“On reste une petite structure, mais avec des objectifs clairs et la liberté de tester de nouvelles choses.”
Qu’il s’agisse de développer de nouveaux marchés, d’améliorer les supports techniques avec l’équipe d’ingénierie ou de collaborer à la réalisation des projets, Thomas aborde chaque mission avec rigueur, réflexion et constance.
Un futur équilibré
Au-delà de sa progression professionnelle, Thomas a récemment entamé un nouveau chapitre personnel avec la naissance de sa fille en Chine.
“Ça donne du recul,” dit-il en souriant.
“Trouver l’équilibre entre vie pro et perso, ce n’est pas simple, mais je me suis senti soutenu ici. Et ça fait toute la différence.”
Alors qu’il entame sa troisième année chez Eco Green Energy, Thomas regarde vers l’avenir avec un optimisme prudent et une vraie fierté pour ce qui a déjà été accompli.
« Il reste encore beaucoup à faire », confie-t-il. « Mais je suis heureux de faire partie de cette aventure. »
Bravo Thomas
Merci Thomas pour ton engagement, ta constance, et ton esprit d’équipe. Ton parcours nous rappelle que la croissance ne se fait pas en un jour : elle se construit étape par étape, en apprenant sur le terrain, et en aidant les autres à réussir.
